好奇心
做特效与滤镜的创意策划,推动智能抠图、皮克斯玩法等项目落地,也在这里学会先看清问题再做方案。

我是一名拥有四年互联网经验的 Product Designer,2022 年产品设计专业本科毕业后,先后经历剪映特效策划、大力教育交互设计与 PICO 交互动效设计,2024 年起在字节跳动负责抖音直播的营收设计,覆盖多人直播、体系策略、直播激励与用户付费。
我习惯先把业务规则和用户路径拆清楚再动手,上线后用 A/B 实验确认结果。
从特效策划、教育交互到空间设计与直播业务,每换一个场景都要重新理解一批问题,我的工作方式也从做单个方案变成搭规则和系统。
做特效与滤镜的创意策划,推动智能抠图、皮克斯玩法等项目落地,也在这里学会先看清问题再做方案。

在教育产品里练习把学习行为拆成可设计的交互流程。
搭建 OS 交互动画库、主导 ToB 系统设计规范,学会把重复出现的交互问题写成规范。
独立负责完整业务线,付费体验和用户体验冲突时要自己拿主意。

从做单个玩法转到定规则、铺增长路径、管长期迭代。

用 AI 提高分析、生成和实现的效率,设计判断还是我自己做。

会加入你们吗
面对功能多、角色多、需求持续变化的业务,建立清晰且能长期扩展的产品框架
围绕加入、使用、成长和续费设计完整路径,让用户一直能感觉到会员的价值
把等级、VIP 和运营规则拆解清楚,让用户容易理解,也让业务方便继续扩展
解决多人场景中参与门槛高、状态难理解和反馈不及时的问题,提升加入和互动效率
持续负责抖音直播多类用户付费玩法的体验设计,涵盖每日鲜花、近消联盟赛季等项目,完整设计从参与入口、任务与付费行为,到进度反馈、权益领取和结果回流的交互链路
以下四个精选项目均由我作为独立设计师全链路负责,覆盖机会判断、方案设计、推动落地与数据验证。
2026 年上半年重点项目。从没有明确 PRD 起步,我自驱发起改版并完成提案,前置参与需求文档撰写,从设计方案、信息准入规则制定到开发落地全程推进;这一完整过程获得业务、设计与研发团队认可。
从用户“为什么来、为什么留”出发,重做参与流程与互动反馈,并把合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。体验改完,看播和付费都跟着涨。
作为多人直播唯一设计师,连续两年主导四个阶段的产品演进。将一次次局部需求抽象为空间规则、复用组件与专利规范,降低新业务接入成本。
汇总跨房对战、近消联盟与每日鲜花三个项目,补充展示我在多人直播、分层激励和付费互动场景中的设计实践。
等级页:业务想「加更多玩法入口」,但 68.2% 用户反馈的是体验问题。增长瓶颈来自页面体验与定位,继续增加曝光无法解决。
把问题拆到感知层 / 交互层 / 架构层:页面乱的根因在架构——每来一个需求就重新想一次布局。
语音厅采用一个稳定容器 + 三种可选模式,让不同经营方式的主播自主选择。
等级页用 50% 流量 A/B(UV +36.19%);语音厅用「新玩法零改动接入」这个事实验证架构成立。
AI 提高效率 设计师负责判断
我用 Claude Code 与 Codex 拆问题、推方案,用即梦生成图像素材;这个作品集网站也是我用 Claude Code 与 Codex 从零搭起来的。
我目前的判断是:AI 能替我完成「把想清楚的事做出来」,但不能替我决定什么值得做。上面每个项目里的关键取舍——否掉入口堆叠、选择容器而非最优布局、用 A/B 而非前后对比来归因——都是需要人承担后果的判断。
想做更有意思、能放开发挥创意的产品,让更多人用得更爽,也帮业务把钱赚回来。